防爆門施工安全管理制度

聯(lián)系人：劉倩

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1.安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。

2.班前檢查制：安全總監(jiān)和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查配屬隊(duì)伍對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

3.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。

4.周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，是廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5.定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊(duì)伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施，定時間，定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)紀(jì)錄。

6.管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮

7.實(shí)行安全生產(chǎn)講法制與事故報告制。

8.危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情。

9.施工現(xiàn)場各種安全管理制度及防護(hù)必須符合陜西省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全化管理